某企業(yè)要求在現(xiàn)在的生產(chǎn)線、倉庫、發(fā)貨平臺上增加物流倉儲追溯系統(tǒng)，實時查詢訂單流轉(zhuǎn)信息，并在發(fā)貨后可實時刷新后臺數(shù)據(jù)，解決目前人手記錄，導(dǎo)致效率低下，以及數(shù)據(jù)刷新不及時或漏記，庫存記錄不準(zhǔn)確的問題。

系統(tǒng)實施目標(biāo)：

在某企業(yè)的交流過程中，提出以下目標(biāo)：

1、同時在所有產(chǎn)線上設(shè)置固定式條碼讀寫器，通過讀取原ERP系統(tǒng)生產(chǎn)單內(nèi)容，并記錄生產(chǎn)單流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)返回原ERP系統(tǒng)，以達(dá)到訂單流轉(zhuǎn)狀態(tài)的實時記錄及查詢；

2、在所有產(chǎn)品托盤上安裝抗金屬RFID標(biāo)簽，在堆疊、流轉(zhuǎn)、入庫、出庫、發(fā)貨時使用手持式RFID掃描槍實時進(jìn)行掃描，并實時與原ERP系統(tǒng)進(jìn)行通訊，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；

3、引入旺旺碼系統(tǒng)，對紙箱成品實施一物一碼管理。

整個應(yīng)用方案由電腦客戶端系統(tǒng)、PDA端系統(tǒng)、旺旺碼平臺組成，具體模塊如下：

電腦客戶端功能模塊

PDA端功能模塊

旺旺碼平臺功能模塊

根據(jù)調(diào)研所知，應(yīng)用需要配置以下設(shè)備，硬件配置清單如下表：

注：

1） 項目實施所需的電腦由廣州蓮?fù)孕袦?zhǔn)備；

2）某企業(yè)負(fù)責(zé)項目實施現(xiàn)場的電源及網(wǎng)絡(luò)線路的安裝。

2、實施約定

任何項目的實施都需要有一些前提和約定，事先在這些事項上達(dá)成共識，并且在實施過程中時時注意這些因素，是項目實施順利進(jìn)行的必要保證。

1、雙方將確保項目實施在事先商定的范圍內(nèi)進(jìn)行，如有變化，必須按雙方擬定的范圍改變控制程序進(jìn)行。

2、項目系統(tǒng)支持組將負(fù)責(zé)所有硬件及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境的建立和維護(hù)，為項目實施提供保證。

3、某企業(yè)將提供必要的辦公環(huán)境，如計算機(jī)，網(wǎng)絡(luò)接口，電話，文件柜等。

4、眾能負(fù)責(zé)廣州蓮?fù)椖咳藛T的培訓(xùn)，最終用戶的培訓(xùn)將由廣州蓮?fù)椖啃〗M人員進(jìn)行。

5、實施工作將盡可能遵照產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)功能，避免修改原程序。如果確有需要改變，應(yīng)按照預(yù)先擬定的實施范圍控制程序共同尋找最佳的解決方案。

6、某企業(yè)項目小組成員應(yīng)以專職為主。

項目實施過程中雙方應(yīng)及時溝通。但為保證進(jìn)度，應(yīng)實行“一定默認(rèn)制”，即提交的需要對方確認(rèn)的文檔若在一定時期內(nèi)沒有異議即視為已確認(rèn)。

3、計劃管理

根據(jù)項目進(jìn)度的要求，制定切實可行的工作計劃，規(guī)定每個成員的任務(wù)，檢查任務(wù)完成的情況和質(zhì)量，是保證項目順利實施的重要保證。工作計劃管理應(yīng)包括以下幾點：

? 按周做出工作計劃，并經(jīng)雙方批準(zhǔn)。

? 每周進(jìn)行工作量統(tǒng)計，質(zhì)量檢查。并由客戶簽字。

? 每周做出工作小結(jié)，說明未完成原因及改進(jìn)建議。

? 工作分解到人。

? 項目經(jīng)理應(yīng)隨時協(xié)調(diào)每人的工作，避免重復(fù)或脫節(jié)。

4、眾能項目組成員

項目總監(jiān)： 許小平

項目經(jīng)理： 楊振杰

實施人員： 張庚紅、魏金剛

定制開發(fā)人員：蔡傳定、鄭錦偉、王陽、魏金剛

1、 提供全面解決方案

2、 質(zhì)量保證服務(wù)

3、產(chǎn)品終身維修服務(wù)

4、產(chǎn)品選型服務(wù)

5、技術(shù)支持服務(wù)

6、技術(shù)熱線電話服務(wù)

7、互聯(lián)網(wǎng)在線服務(wù)

8、廣泛的合作